"Na dwa miesiące przed rozpoczęciem działalności gospodarczej" - wstępna analiza finansowa przedsięwzięcia

Na czwartkowych zajęciach rozważaliśmy punkty. I chociaż ciężko nam szło, dałyśmy radę.
Mianowicie rozważałyśmy:

• Ile gotówki będę potrzebował, aby rozpocząć działalność mojej firmy?
• Czy założenie tej firmy będzie dobrą inwestycją?
• Ile zarobię na tym przedsięwzięciu i czy w ogóle zarobię?
• Jak moja firma „stoi” w porównaniu do innych firm?
• Czy stać mnie na zakup tej maszyny. Zatrudnienie tej osoby, zaciągnięcie kredytu, wejście na nowy rynek?
• W jakim momencie zadłużę się za bardzo?

Pan Bolesław wyróżnił nam dwie strategie cenowe:

1. Strategia zbierania śmietanki – polega na stosowaniu zawyżonych cen w krótkim okresie. Strategia ta stosowana jest zwykle w odniesieniu do produktów, które są nowościami lub najbardziej poszukiwanymi wersjami spośród wersji istniejących na rynku.
2. Strategia cen prestiżowych – polega na ustalaniu wysokich cen w odniesieniu do produktów uważanych za prestiżowe (luksusowe) i wysokiej jakości. Wysoka cena sama w sobie stanowi ważną motywację zakupu produktu


Następnie zajęliśmy się kosztami, które poniesie nasza fabryka czekolady. Wymieniałyśmy ilość zatrudnionych pracowników i ich pensje. Wstępne koszty już mamy wyliczone. A co będzie dalej – zobaczymy.